四川攀枝花烟草党组纪检组发出第一份 “一把手”监督提醒函

为进一步强化“一把手”监督，四川省攀枝花市烟草专卖局（公司）党组纪检组首次以《“一把手”监督提醒函》方式对县（区）局（分公司）“一把手”进行书面提醒。

融合以案促改，强化“改”的力度。坚持问题导向，深挖问题根源，狠抓执纪问责“后半篇文章”，综合分析管理者的引领示范、制度机制的作用发挥、队伍作风的环境影响等因素，对“第一责任人”落实整改作出明确要求，进一步健全自上而下“改”的系统整改机制。

贯通责任落实，深化“治”的效果。通过综合研判，对“一把手”单独反馈具体情况和提醒意见，便于主要负责人掌握全面情况，清单式推进整改整治，层层传导压力、落实责任，同时增强责任人的监督意识，强化监督的视角，精准聚焦问题症结，确保改彻底、治到位。

全方位监督提醒，突出“督”的实效。形式上，在集中反馈、约谈提醒的基础上，以书面提醒固化责任要求，持续完善沟通反馈载体；内容上对“第一责任人”责任、监督重点进行具象化，促进监督对象清晰把握、逐一落实，推动责任人履职尽责。