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在数字化转型背景下，打造数字化对标管理新格局，有重要意义。
实时化数据集成。构建一体化对标数据库，实现对标数据源端自动采集、定期更新；对于无法自动获取的数据，建立定时开放的多员协同、在线填报通道；利用数字化技术解析指标体系内在计算逻辑，自动完成指标计算、同步更新可视化看板。
个性化智能分析。搭建指标“赛马场”，自定义指标横纵对比分析及图表展现形式；结合工作目标，进行重点指标“黄、橙、红”三色预警，自动推送预警通知单；建立战略层、管理层、操作层三级用户标签，精准推送对标数据；打造专属对标服务AI，建立高效、便捷、友好的对标交互模式。
智能化短板跟踪。运用大数据及AI算法，智能分析对策措施与指标变化的相关度，检验管理对策的有效性；智能生成包含基础项、问题项及改进项的对标诊断报告，提供针对性改进建议，实时追踪措施落实情况。
[浙江绍兴市局（公司）]