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近日，河南省南阳市烟草专卖局（公司）物流中心召开工作会议，安排部署2024年重点工作任务。
找差距，寻根源。对照高质量发展考核细则，对标对表找差距，全面分析当前企业管理中存在的风险和不足，针对存在的短板弱项进行全面剖析，把抓重点、破难点、创亮点融入到发展规划、精益管理、对标管理、绿色低碳、科技创新等工作中。
抓重点、明职责。围绕年度工作重点，从当前最迫切需要解决的问题入手，找准切入点，增强工作的针对性、时效性，以重点项目和个性指标为依据，分层分类逐级落实到各部门、各班组、各岗位，形成节点化核查、清单化管理、项目化推进的运行机制，确保各项年度工作有序开展、高效推进。
谋创新、促发展。加快提升科技创新能力，瞄准管理与服务中的痛点、难点、堵点问题，深入分析，梳理形成清单，以技术创新、管理创新、精益课题、重点攻关为目标，着力打造一批原创性、引领性科技创新成果，稳步推进创新工作迈上新台阶。